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企业做大未必是件好事  

2010-12-30 10:25:05|  分类: 经赢之道 |  标签: |举报 |字号 订阅

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日本大学商学院教授李克发言。
  李克:  一方面今天大家谈企业,我不知道大家有没有考虑过什么是企业,我觉得在很大程度上,目前有一个不太好的趋势,我把它叫做对企业的崇拜,特别是对大企业的崇拜,我觉得很多嘉宾都提稻盛和夫,当然是大家公认的一个非常有名的在日本的管理学的大师。实际在日本的大量企业占在99.7%是中小企业,而且有一个对中国人看起来的一个怪现象,很多种小企业不愿意长大,或者换句话说,在国内听说过,我们经常把日本的中小企业叫做隐形冠军。比方说在某一个特定的领域或者在某一个特点的部件方面,它可能就是一个世界第一,那么这些企业如果按中国这种模式的话,至少找两个投资方包装一下,中小板上市了,圈钱了。为什么这些社长们对这些上市或者企业做大了没有兴趣,那么他们的兴趣是在什么地方?怎么考虑的?其实我们以前专门跟在东京的大田区,那是日本中小企业非常出名的一个基地,专门做过交流,他提出这样一种观点,日本的很多中小企业的社长们,很多本身基础搞技术、搞工程出身的的,那么一生的追求在追求什么?追求把他的产品做成世界最好,做成百分之九十九点九最多的一个“九”,经常在日本把他们总结成匠气(音),可能略微还有贬义,但是在日本这个是非常好的词,是一个褒义词。所以今天早晨也有嘉宾提到比较中国的中小企业、民营企业生存的周期,日本11年,其实我觉得数字比这个大的多,日本在制造领域比这个时间要长的多,他很稳定,他追求的是长期的一种成就感。而作为上市这样的事情,他觉得超过他的控制能力,或者不是他感兴趣的地方。大家都知道做企业的企业家朋友们都很清楚,作为世界制造业这个方面,那么德国和日本是全球最好的,这些年也有很多的中国企业想到日本去购买一些这种中小企业参股,但是发现除了这种文化、各方面的差异之外,很多企业不感兴趣,并不说你带着钱来我就愿意把技术给你,或者愿意跟你合作,你即使给他一个非常美妙的前景,中国市场作为很大的诱惑或者是一个很有吸引力的公司,很多情况之下他们还是表示不是很积极的态度。
  给大家举一个小例子,因为我以前在美国工作了很多年,在美国是很流行的一个管理学的笑话,讲华尔街的一个大亨,赚了很多钱到加勒比海度假,度假期间发现有的渔民,用中国话叫三天打鱼两天晒网,有东西吃就肯定不下海,然后他就觉得很同情他,看他很穷,也没什么好东西,也没很奢侈的家具。有一次他和这个渔民聊天的时候,他就说为什么你不多捕捕鱼,你的资源也很好,渔民问他我捕鱼那么多鱼干什么,他说你多捕鱼,你这样可以让一条渔船可以变成两条,两条可以变成四条,四条就可以成立一个公司,成了公司以后就可以上市,上市以后就可以很有钱。渔民说那有钱以后干什么,你就可以像我一样到加勒比海来度假,渔民就说,那这样说起来,我已经在这度假12个月了。很多中小企业,在经营理念和管理理念方面,已经跟中国很多的企业差别很大,沟通方面有很多问题,合作模式也有很多问题,刚才徐总提到社会责任,企业的社会责任,这方面的问题重不重要?重要,但是对中国目前来说,我觉得还是需要一段时间的,环境有很大的不同,这方面需要大家关注的。
  我倒觉得反过来说今天很多企业界的朋友们,嘉宾们会更感兴趣另外一件事情,就是目前中小企业的困境,大家也看到十七届五中全会刚刚结束,又非常高调的谈企业升级的问题,问题很好提,政策很好制订,但是怎么做?怎么样才能产业升级,很多时候不是很当然的,想升级,想进入高端领域,其实背后有大量的基础研究和经验的累积做支撑的。就是你有很强的愿望,但是在产业升级过程当中,有很多很有趣的地方,中国越是垄断的企业对研发越没有兴趣,我们原来以为外向型的企业会好一点,但是也是没有兴趣,研发占的比重比2000年以后的情况还要低,这是值得大家关注的,我们要谈产业升级,研发这块是非常重要的,否则中国创造就成空谈了,如果研发跟不上去,一切就无从谈起。为什么企业对研发这块没有那么大的欲望和兴趣,我觉得很大程度上是跟现在的企业,特别是民营企业这一块,今年周院长是呼吁了很多政府方面,我是对制度更崇拜的人,很多事情上如果没有一个配套的制度和规范化,光是政府的临时调整,最后是怎么样也是很难说的,今天很多专家说到日本,中小企业更值得我们学习,他为什么做的好?如果你们仔细稍微看一看他的发展情况,你就知道政府在里面起了多大作用,日本在西方发达国家那是第一个建立了中小企业厅的国家,在1948年就在当时的通才省(音)就专门设立了这样一个机构,1963年也是专门为中小企业立法的国家。他们当时的思路是什么呢?日本的模式是一个下包制,换句话说,大量的企业是为集成企业做部件做服务的,这些中小企业技术很好,可以称之为隐形冠军,但是跟大企业比起来的时候是处于弱势的,日本基于这种判断,很早的时候就为中小企业立法,建立了中小企业厅,这不是一个简单的立法,简单的外表的东西,为立法制定以后,他建立了一整套机制,我简单的说一下,举一个小例子。
  就是相当于我们县一级,每个县、每个区都建立了针对中小企业培育的办公室,这个办公室由中央部委派年轻的官员在那儿工作,聘请了一批做财务、做技术的专家对中小企业进行支持,中小企业当中家计的财务跟公司的财务是不分的,拿十块钱,拿一百块钱都是跟公司目前分的,从作帐开始就提供了很多帮助,技术专家也给他们提供很多帮助,同时在每一个市的规模建立了非常大的技术研发中心,专门为中小企业服务的,有机会你们可以去看看。
  再有一个就是做大这个事情,很多时候大并不是最好的,很的时候大家想想两年前的丰田的丑闻,其实恰恰相反,美国在三大公司出现问题以后,丰田太在乎世界第一,导致一切问题的出现跟这个有关,根据当地的政府都有一定地方配套的要求,在美国出事的车刹,这个是美国公司,但是美国政府不管,只要你在某些方面没有意识到这些问题,那就是你的问题,所以提醒大家大的并不是很好,一定要找合适的,因为时间太短,只能简单的讲这两三个问题,能够引起大家的思考,谢谢!
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